Søndag den 27.11.11 var første søndag i Advent, og golfspillet på vintergreens er godt i gang.

Golfsæsonen 2011 må på alle måder betragtes som en rigtig god sæson for medlemmerne i Sønderjyllands Golfklub, samt alle de gæstespillere (greenfee) vort anlæg har haft besøg af.

 Som det er de fleste bekendt valgte bestyrelsen meget tidligt på året at engagere Per Gundtoft til sammen med vore greenkeepere, at lave en udviklingsplan for vore meget omdiskuterede greens.

Sammenlagt med vore greenkeeperes vinterindsats 2010/11, det gode forårsvejr, samt den nye plejeplan lykkedes det meget tidligt på sæsonen at skabe nogle virkelige gode greens, der har virket gennem hele sæsonen.

Én af de vigtigste erfaringer ved samarbejdet med Per Gundtoft er efter min mening, at den fastlagte plejeplan for greens, efter Per Gundtofts udsagn betyder, at vore greens vil kunne klare 10-15 år mere i god form.

I oktober blev der lavet en skovvandring/besigtigelse af ”sagkyndige” hvor vi med hjælp fra Olav Oldenburg havde besøg af Erik Munksgaard fra Danplanex i Rødekro. Der er udfærdiget en god rapport, der vil indgå i vor udviklingsplan 2012-2014, men hvor hovedpunktet er, at vor skov- og parkbane er i rigtig god forfatning, og at fremtidige beplantningsplaner vil sikre at vor meget specielle skovbane på ”bag-ni” og vor veludviklede parkbane på ”for-ni” vil sikre Sønderjyllands Golfklubs anlæg som noget specielt blandt Danmarks golfbaner.

Flere medlemmer giver styrke!!

En del af bestyrelsens udviklingsplan 2012-2014 er at sikre Sønderjyllands Golfklub en stærk økonomisk position, der primært skal bygges på at udvikle medlemstallet.

Dette gøres ved at værne om klubbens nuværende medlemmer, sikre en høj kvalitet, gode sociale rammer og oplevelse af værdi for kontingentet.

Bestyrelsens mål er at vi i 2014 har et gennemsnitligt medlemstal på 1000!! Dette betyder at vi med det nuværende medlemstal netto skal skaffe 150 nye medlemmer. Da der dog er en naturlig årlig medlemsafgang betyder det at vi brutto skal skaffe ca. 300 nye medlemmer over de næste 3 år.

Alle undersøgelser viser at en golfklubs egne medlemmer er de bedste til at skaffe og fastholde nye medlemmer.

Dette har specielt i denne sæson vist sig med ”spil med en ven” aktiviteten, da størstedelen af disse ”venner” har meldt sig ind, og jeg vil her gerne takke alle der har ydet en stor indsats for at skaffe ca. 50 nye golfere til Sønderjyllands Golfklub denne sæson.

For at opfylde vor målsætning, er det samtidig nødvendigt at tiltrække allerede eksisterende golfere.

Derfor har bestyrelsen tidligere på året formuleret en ny vision:

                           Sønderjyllands Golfklub skal være den foretrukne i Sønderjylland!!

Vi er overbeviste om, at Sønderjyllands Golfklub som medlemsejet klub har alle de forhold der skal gøre os til den foretrukne i Sønderjylland.

Specielt har vi en meget gæstfri og serviceminded medlemsskare, hvilket vort sekretariat jævnligt får konstateret ved greenfeespillere der melder tilbage at de overalt har følt sig meget velkommen på vor bane og anlæg.

Samtidig ved vi at mange af vore nabobaner specielt i det våde efterår har haft store udfordringer. Vor bane har været særdeles godt spilbar i hele sæsonen, som igen giver værdi for pengene.

Bestyrelsen vil sammen med sekretariatet iværksætte en markedsføringsplan for at skaffe flere- og nye medlemmer til vor klub. I denne proces vil vi således få stort brug for jeres støtte og indsats til at opfylde denne målsætning, specielt fordi vi ved, at tilfredse eksisterende medlemmer er de bedste til at tiltrække og fastholde nye medlemmer.

Udviklingsplan 2012-2014:

En del af denne udviklingsplan har jeg allerede ovenfor beskrevet med den vedvarende udvikling af vore 18 greens. Herudover vil der i 2012 blive arbejdet meget på en udvikling og kraftig forbedring af vore bunkers. Denne udvikling er både en teknisk forbedring men også den visuelle udformning, der giver vor bane den specielle karakter.

På Visionsmødet den 9.11.2011, fremkom flere af vore medlemmer med rigtig mange velmotiverede forslag, der vil blive bearbejdet af bestyrelsen. Sekretariatet vil sikre, at alle der har interesse heri, kan få tilgang til disse forslag.

Under banens udvikling ligger også overvejelser om at udvikle hul 9 til et par 5 hul, samt muligheden for at forlægge T-sted på hul 8 længere mod Nord, så dette hul ”drives” som et ”dog-leg” højre. Der er dog flere ting der skal gå op i en højere helhed og alting skal grundigt analyseres før der træffes beslutning. Bestyrelsen vil dog sikre en tilstrækkelig god medlems-information om den løbende udviklingsplan.

Vinterarbejde – ikke vinterhi!!

De fleste har den opfattelse, at når golfsæsonen stopper ca. 1.november så falder aktiviteten hos både greenkeepere og sekretariat. Dette er dog ingenlunde tilfældet. Vore greenkeepere får meget travlt med nyt vandingsanlæg, nye lynbeskyttelsesskure (hul 7 + hul 14/16), renovering/ombygning af bunkers, skovarbejde og ikke mindst en konstant pleje af greens under hele vinteren.

Sekretariatet skal arbejde hårdt i hele perioden med fastlæggelse og planlægning af alle aktiviteter for den nye sæson, samt tilrettelægge handlingsplaner, samt markedsføringsindsatsen for at sikre tilfredsstillende resultater af klubbens fremtids-investeringer.

Til alle vintergolfere ønsker jeg en god vintersæson. Nyd vor fantastiske natur på ”Uge Hedegaard”.

Til ALLE medlemmer i Sønderjyllands Golfklub: Tak fordi I har valgt ”den foretrukne i Sønderjylland”!!

Mange gode JULEHILSNER

Klaus Kristensen

Formand

Formandshilsen 22. august 2011.

 De fleste er nu tilbage fra ferie og i gang med den daglige dont.

Sønderjyllands Golfklubs bane har ikke holdt ferie men er blevet spillet flittigt af egne medlemmer samt mange greenfee spillere fra hele landet, der samstemmende har rost banen meget.

Banen har af vor greenkeeperstab fået en super pleje hvor specielt greens står som 18 perler mod særdeles veltrimmede fairways, der er klippet så de står som indrammede billeder op mod semiroughen.

Specielt juni havde vi et meget højt antal greenfee spillere. Juli måned var derimod en skuffelse og på det seneste bestyrelsesmøde den 8.08.11, drøftede bestyrelsen årsagerne til det lave antal gæster i juli måned.

En del skyldes sikkert det meget våde vejr samt vore store problemer med greens sidste år der stadig huskes, men vi vil arbejde ihærdigt frem til næste år på at planlægge en stærkere markedsføring inkl. aktiviteter m.v.

Sønderjyllands Golfklub er udvalgt som en af ”de 12 golfperler” til at blive omtalt i Golfbladet, og det må vi være stolte af.

Driftsmæssigt har vi i sommermånederne været på lidt af en opgave idet Birgitte Bergmann ultimo maj blev sygemeldt med stress. Birgitte er jo det daglige omdrejningspunkt i klubbens drift og funktion, så der er mange ting der ”går lidt i stå” i en sådan situation.

Jeg er lidt stolt over igen at opleve hvor tæt bestyrelsen er rykket på hinanden for på alle måder at løse de daglige opgaver.

Ligeledes skal der lyde en stor tak til Per Feldskov & Birthe Lønborg for den umiddelbare hjælp og daglige engagement I har udvist i de ca. 7 uger hvor Birgitte var sygemeldt.

Bestyrelsen har i hele perioden haft en særdeles god og konstruktiv kontakt med Birgitte, og vi var meget glade, da Birgitte oplyste os, at hun kunne vende tilbage på deltid  op til Tour Sønderjylland som vi jo alle ved er Birgittes hjertebarn.

I forbindelse med Birgittes sygefravær har bestyrelsen valgt at ændre på den daglige funktion/organisation i sekretariatet, hvor vi har ansat Grethe Boisen som fuldtidsassistent, for at støtte Birgitte i de mange daglige opgaver, samt være med til at støtte op om de rutinemæssige funktioner. Vi har således udvidet åbningstiden i sekretariatet fra kl. 13.00 til nu kl. 15.30. Grethe har hurtigt været i stand til at sætte sig ind de mange daglige oplevelser i en golfklub, og vi håber alle vil give Grethe den hjælp og forståelse for de mange nye ting, hun har brug for.

Sportsligt har Sønderjyllands Golfklub vist sig meget stærk de sidste måneder.

1. Div. Seniorer har trods skadede spillere vundet deres række. 3. Div. Herrer spiller om oprykning til 2.div. Juniorer samt Sønderjyske Eagles der har overvejende spillere fra Sønderjyllands Golfklub på holdet har også spillet op til det bedste.

Det er en del af bestyrelsens nye strategiske mål, at udvikle det sportslige i klubben, idet dette samtidig styrker vor vision om at Sønderjyllands Golfklub skal være den foretrukne i Sønderjylland, samt er et stærkt markedsføringsredskab for at markere klubben og derved kunne tiltrække flere greenfee spillere.

Jeg vil gerne ønske alle turneringsspillere tillykke med de gode resultater, samt takke Thor & Ronni for deres sportslige og tekniske indsats for at nå disse resultater.

Alle udvalg arbejder- og  fungerer fortrinligt, og operer meget dynamisk i forhold til bestyrelsens nye decentrale funktionsmodel. Bestyrelsen glæder sig til det ”store” udvalgsmøde senere på efteråret, hvor vi kan arbejde videre med vor vision, mission og strategiplan og de budgetmæssige rammer for at udføre disse målsætninger.

Som formand for en stor  medlemsejet ”idrætsklub” er det en fornøjelse at færdes på vort super gode anlæg. Jeg bliver  altid mødt med venlige smil, konstruktive kommentarer, og humoristiske bemærkninger.

Fra starten fik jeg ellers mange advarsler om, at jeg som formand kunne forvente en masse kritiske og negative henvendelser ved min færden på vort anlæg.

Jeg har endnu ikke

haft sådanne oplevelser, og det vil jeg her gerne udtrykke min tilfredshed med.

Det er klart at min opmærksomhed under mit golfspil i klubben har ændret sig, idet man jo lidt ”miljøskadet” kigger på alle bane- og bygningsmæssige forhold på en helt anden måde end tidligere som rent ”nydende” medlem.

Vort sociale samlingspunkt ”Restaurant Bendiks” har ligeledes været med til at give vor klub et kærkomment løft, og det er en fornøjelse at se hvorledes Lars & Co. opererer i det daglige, og er en selvfølgelig helhed i at hele anlægget fungerer så godt.

Kære medlemmer !! Brug vor flotte bane flittigt her i den kommende efterårs sæson, og husk nu, at netop du kan gøre en ekstra indsats for at få flere greenfee spillere til at få en god golfoplevelse.

Jeg ønsker hermed alle medlemmer en rigtig god og lang efterårs sæson

GOD GOLF !!!

Klaus Kristensen

Formand

Formandshilsen 3. juni 2011.

100 dage:  i dag den 3. juni har Bestyrelsen i Sønderjyllands Golfklub haft ”arbejdstøjet” på i præcis 100 dage.

Det overordnede mål har været, at gøre den eksisterende Virksomhedsplan mere dynamisk ved udformning af en ny VISION samtidig hermed at udvikle en mere dynamisk MISSION & STRATEGI for en periode på 3 år. (2012 -2014)

Vision kommer fra det latinske ord ”VISIO” der betyder syn eller fremsyn. VISIONEN kan således være det ”ønskebillede” for fremtiden som vore medlemmer, samarbejdspartnere og omverdenen skal opleve os i !

Det er vanskeligt kortfattigt at beskrive for udenforstående hvorledes Bestyrelsen har arbejdet mentalt & visionært med denne proces, men vi har virkelig søgt, at have et visionært fremtids syn, der på bedste måde skal bruges og forstås positivt af ALLE uanset man er medlem, samarbejdspartner, bosiddende i Sønderjylland og/eller Greenfee spiller.

VISION: ”Sønderjyllands Golfklub skal være den foretrukne i Sønderjylland” .

Med ”golfklub” skal forstås ”banen, faciliteter, personale, restaurant, beliggenhed og alle medlemmer.

Med ordet ”foretrukne” har vi bevidst undladt superlativer som størst –bedst – mest osv.

Det vil dog altid være ét faktum: Vi var den første ! Denne titel forpligter, og med ordet FORETRUKNE mener vi at have skabt grundlag for, at alle parter der har berøring med Sønderjyllands Golfklub har en positiv og udfordrende attitude !!

MISSION: Kan defineres som ” hvilke opgaver vi er i verden for at løse, og dermed beskrive hvad vi skal- og måske hvad vi ikke skal !!

I vort arbejde med Missionen har vi primært taget udgangspunkt i nuværende Virksomhedsplan (2011-2015), samt ønsket om, at styrke indholdet i klubbens Formålsparagraf.

”Sønderjyllands Golfklub skal som medlemsejet klub give medlemmer og gæstespillere på alle niveauer optimale betingelser for at udvikle sig sportsligt i et socialt fællesskab og i gensidig respekt”.

Ovennævnte VISION & MISSION er i princippet kun ord om ”varm luft” såfremt der ikke samtidig lægges en klar Strategi for hvorledes de ønskede mål skal opnås.

I vort arbejde med den Strategiske udformning er følgende definition på STRATEGI = et mønster eller en plan der integrerer en organisations fremtidige mål - politikker og handlinger til ét sammenhængende element, taget som udgangspunkt.

STRATEGI: ”Sønderjyllands Golfklubs faciliteter skal til stadighed udvikles som en spændende skov/parkbane med Mesterskabsbane forudsætninger”.

”Det økonomiske grundlag skal bygges på et gennemsnitligt medlemstal på 1000 med den optimale person- og aldersfordeling”.

”Dette strategiske mål år 2014 skabes gennem en målrettet og styret drift”.

Bestyrelsen: færdiggør handlingsplaner, samt de fastlagte politikker for denne overordnede strategi i løbet af sommeren, og har af konkurrencemæssige forhold besluttet, at dette skal være et internt arbejdsdokument for Bestyrelsen og klubbens udvalg.

På klubbens årlige Visionsmøde i november vil klubbens medlemmer få mulighed for nærmere indsigt i de strategiske og handlingsmæssige planer for 2012 til 2014.

Stor forårs aktivitet: Der har ikke kun været arbejdet med ”varm luft” men alle i klubbens organisation, udvalg bestyrelse mv. har arbejdet hårdt for at skabe de for klubben bedste rammer.

Kontingent 2011: Ved kontingent opkrævningen 2011 har vi desværre måttet konstatere at flere end ”ældre” medlemmer end budgetteret har valgt ikke at forny medlemskabet.

Det er derfor glædeligt at vi på nuværende tidspunkt kan sige goddag til 61 nye prøvemedlemmer, samt 4 flexmedlemmer. Vi vil alle gøre det optimale for, at disse nye spillere skal føle sig specielt velkomne i vores klub !!

Greenfee spillere: Der har været en glædelig fremgang af greenfee spillere og jeg er overbevist om, at disse har fået en god oplevelse på vor bane, samt en høj service i sekretariatet såvel som en personlig betjening i restauranten.

OPRÅB: Greenfee spillere er en meget vigtig økonomisk faktor i vor daglige drift. Samtidig er greenfee spillere et særdeles effektivt markedsføringsredskab af vort anlæg, dog kun såfremt de får en god oplevelse. Kære klubmedlemmer !! fortsæt derfor jeres vigtige indsats for at ALLE greenfee gæster hos Sønderjyllands Golfklub, skal føle sig særligt velkomne ved at være hjælpsomme ved indcheckning, på 1. tee, lukke igennem og selvfølgelig et hyggeligt MOJN !!

Uvildig Rating: I øjeblikket er Sønderjyllands Golfklub ratet som den syvende bedste golfbane i DK.  Banen får 93 - Service 94. Hvilket begge betegnes som TOP-klasse. Klubhus får 86. Hvilket beskrives som Fremragende:

Dette skal vi være meget stolte af, men samtidig er det vi alles forpligtelse til at bevare denne top rating.

(Denne rating kan af interesserede følges på www.infogolf.dk)

Greens: Der er igangsat et program for at udvikle vore greens både på kort og langt sigt. Dette projekt vil senere blive informeret fra de ansvarlige, men vi tror på en særdeles god løsning, hvor alle i dette arbejdet er top motiverede.

Lyn & torden: I bestyrelsen har vi fremskyndet processen med etablering af 2 ”tordenhytter”. Vi forestiller os én ved hul 14/15, og én ved hul 7/8. Den optimale placeringen skal nærmere fastlægges, og om økonomien vil, så etablerer vi toilet i forbindelse med hytten hul 14/15 !! Husudvalget arbejder med opgaven.

Tak til alle for de første 100 dage

Jeg ønsker alle en rigtig GOD SOMMER med rigtig meget GOD GOLF !!

Klaus Kristensen

Formand